Controlling

Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzungen zu anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation. Damit ist ein Projekt als ein Gesamtvorhaben zur Realisation von Objekten zu verstehen. Aus der Sicht eines Unternehmens, das ausschließlich Bauleistung erbringt bedeutet dies, dass die Realisationsphasen als Bauprojekt, das realisierte Vorhaben als Bauobjekt (z. B. Gebäude, Straße, Brücke usw.) bezeichnet werden. 

Unser Controlling konzentriert sich auf Steuerungsaktivitäten, deren Funktionsweise nach dem Prinzip des kybernetischen Regelkreises arbeitet. Nach dessen Funktionsweise lassen sich auch Bauunternehmen und deren Teilbereiche, wie z. B. Bauprojekte, Hilfs- und Nebenbetriebe usw., zielorientiert steuern.

• die Formulierung von Zielvorgaben, d. h. Gewinnung von Plan-, Soll- und Wird-Daten;
• die permanente Ermittlung des tatsächlich eingetretenen Zustandes und Vorschau auf den zeitlichen Endpunkt des Untersuchungsintervalls;
• die ständige Kontrolle der Zielerreichung und Feststellung sowie Analyse von Abweichungen durch Vergleichsrechnungen und Abweichungsanalysen;
• die im Falle von Abweichungen zu treffende Freisetzung und Durchführung von geeigneten Maßnahmen, um die Zielvorgabe dennoch zu erreichen;
• die Unterstützung durch ein integriertes Informations- und Kommunikationssystem.