Risikomanagement

Risikomanagement ist für alle Projektbeteiligten wie Bauherrn, Projektentwickler und ausführende Firmen ein Bereich des Projektmanagements, auf den nicht mehr verzichtet werden kann, da die Höhe eines Wagniszuschlages heute nicht mehr allein durch eine subjektive Schätzung der Ergebnisverantwortlichen festgelegt werden, sondern mehr und mehr auf Basis einer umfassenden Risikoanalyse beruhen sollte. Im Rahmen der Vertragsgestattung müssen die vorhandenen Projektrisiken identifiziert und analysiert werden, um zu entscheiden, wie mit den Risiken umgegangen, inwieweit sie vermieden, reduziert, übertragen oder selbst getragen werden sollen. Diese Leistung sehen wir, basierend drei Jahrzehnten Erfahrung, als eine unserer Kernkompetenzen.

Als Basis für uns gilt die Vorgabe der Risikobereitschaft des Auftraggebers. Der Risikomanagementprozess umfasst die Risikoidentifikation, die Bewertung der Risiken im Rahmen der qualitativen und quantitativen Risikoanalyse, die Festlegung der Sicherungsmaßnahmen im Rahmen der Risikooptimierung, die Risikoverfolgung in allen Projektphasen inkl. Controlling, Reporting und Evaluierung bis zur Risikonachbetrachtung bei Projektabschluss, die wiederum neue Daten für die Risikoidentifikation und –analyse für das nächste Projekt liefert.